Transformez vos présentations financières en véritables outils de persuasion. Notre approche personnalisée vous aide à communiquer vos chiffres de manière claire et convaincante.
Découvrez notre approche
Depuis quinze ans, je travaille avec des gestionnaires qui peinent à faire passer leurs messages budgétaires. J'ai remarqué que le problème n'est jamais les chiffres eux-mêmes. C'est la façon de les raconter qui fait toute la différence.
Nos formations partent de situations réelles que vous vivez au quotidien. Pas de théorie abstraite, mais des techniques éprouvées que vous pouvez appliquer dès votre prochaine présentation.
Consultant principal en communication financière
Après avoir passé dix ans comme contrôleur dans différentes industries, Maxime a développé une approche unique pour rendre les présentations budgétaires plus engageantes. Il comprend les défis que vous rencontrez parce qu'il les a vécus lui-même. Son style direct et ses exemples concrets vous aideront à gagner en assurance face à n'importe quel comité de direction.
Vous présentez vos chiffres, mais vous sentez que l'attention se disperse. Les regards se tournent vers les téléphones, les questions fusent dans tous les sens.
Nous vous apprenons à construire un récit autour de vos données, à créer des points d'ancrage qui maintiennent l'engagement tout au long de votre présentation.
Un membre du conseil vous demande de justifier une projection qui vous semblait évidente. Vous cherchez vos mots, votre crédibilité en prend un coup.
Vous apprendrez à anticiper les interrogations, à préparer vos arguments de façon structurée et à transformer ces moments difficiles en opportunités de démontrer votre expertise.
Votre nouveau budget implique des ajustements que certains départements ne veulent pas entendre. L'opposition se cristallise avant même que vous ayez fini d'expliquer.
Nous vous montrons comment présenter les changements comme des opportunités, comment impliquer votre auditoire dans la réflexion et créer l'adhésion plutôt que la résistance.
Les résultats ne suivent pas vos prévisions et vous devez vous expliquer. Comment présenter ces écarts sans perdre la confiance de votre direction ?
Vous développerez une méthode pour analyser et présenter les variances de manière constructive, en mettant l'accent sur les actions correctives et les apprentissages.
Nous commençons par examiner vos présentations existantes et identifions les points d'amélioration spécifiques à votre organisation et votre secteur d'activité.
Vous apprenez les techniques de structuration narrative, les méthodes de visualisation efficaces et les stratégies de communication adaptées aux décideurs financiers.
Nous travaillons directement sur vos budgets réels. Pas de cas d'école, mais des exercices concrets qui vous préparent à vos prochaines échéances de présentation.
Après la formation initiale, vous bénéficiez d'un accompagnement pour affiner votre approche et vous adapter aux spécificités de vos nouveaux défis budgétaires.
